ERP (Enterprise Resource Planning) 是一種企業管理軟件,旨在協調和整合一家企業的不同業務流程、部門和數據,以實現更高效、更有效的運營。ERP 系統的目標是提供一個全面的解決方案,以協助企業規劃、管理和監控其各種業務活動。
ERP(企業資源規劃)系統的起源和發展歷史可以追溯到20世紀60年代和70年代。以下是ERP系統的起源和關鍵發展階段:
1. MRP(物料需求計劃)的出現(1960年代末至1970年代初): ERP的前身可以追溯到物料需求計劃(MRP)系統。MRP系統旨在幫助製造企業更好地管理庫存和生產,以確保生產所需的原材料和零部件及時可用。這是ERP的第一個步驟,它使企業能夠更有效地規劃生產過程。
2. MRP II的興起(1980年代): MRP II(Manufacturing Resource Planning)是MRP的進一步發展,它不僅包括物料需求計劃,還擴展到了生產計劃、資源管理、財務管理等方面。這是ERP系統的前身之一,但仍然相對有限。
3. ERP的興起(1990年代): 1990年代,ERP這個術語開始流行起來,並且ERP系統成為企業管理的一個全面解決方案。大型軟件公司如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics和Infor等開始開發和推廣全面的ERP解決方案。這些系統不僅包括製造業,還涵蓋了其他行業,如金融、零售、服務業等。
4. 互聯網和雲端ERP(2000年代至今): 隨著互聯網的普及和雲計算技術的發展,ERP系統也經歷了變革。企業可以通過網絡訪問ERP系統,並將其部署在雲端上,這使得系統更具靈活性和可擴展性。此外,移動應用程序和商業智能工具的集成使ERP系統更具價值。
5. 數據分析和人工智慧(AI): 最近幾年,ERP系統開始整合數據分析和AI功能,以幫助企業更好地理解數據、做出預測和自動化決策。這使得ERP系統更為智能且反應更靈敏。
6. 總的來說,ERP系統從最初的物料需求計劃發展到現代全面的企業管理解決方案,它們幫助企業更好地管理資源、優化業務流程、提高效率並作出更明智的決策。ERP已經成為大多數大型和中型企業的重要工具,以確保其長期競爭力。
ERP 系統主要特點和功能:
1. 整合性: ERP系統將不同部門(例如財務、人力資源、供應鏈、生產和銷售等)的數據和流程整合到一個統一的平台上,使各部門能夠更好地合作並共享信息。
2. 自動化: ERP軟件可以自動執行許多重複性和日常的業務任務,從而節省時間並降低人工錯誤的風險。這包括財務報表的生成、庫存管理、訂單處理等。
3. 數據分析: ERP系統通常具有高級數據分析功能,可以幫助企業更好地理解其業務運營,做出更明智的決策。
4. 財務管理: ERP可以管理財務流程,包括會計、賬簿記錄、薪資計算、稅務報告等。這有助於保持財務透明度並確保合規性。
5. 供應鏈管理: ERP可協助企業管理供應鏈中的訂單、庫存、交貨和供應商關係,以確保供應鏈順暢運作。
6. 人力資源管理: ERP系統可以管理員工信息、招聘、薪酬和績效評估等人力資源相關的流程。
7. 客戶關係管理 : 有些ERP系統集成了CRM功能,幫助企業跟踪客戶互動、銷售機會和市場推廣活動。
8. 報告和監控: ERP系統生成各種報告和監控工具,讓管理層能夠追蹤企業績效和趨勢,以便做出關鍵決策。
9. 移動和雲端支援: 現代的ERP系統通常支持移動應用程序和雲端存儲,讓用戶可以隨時隨地訪問數據和應用程序。
10. 安全性: 由於ERP包含敏感業務數據,因此安全性是一個關鍵關注點,ERP系統通常具有安全功能,以保護數據免受未經授權的訪問和威脅。
ERP系統的實施可能是一個複雜的過程,它需要企業進行業務流程分析、定制和培訓。然而,一旦成功實施,ERP系統可以大大提高企業的效率、可視性和競爭力。
ERP(企業資源規劃)系統持續演進以滿足企業在數位化、全球化和高競爭市場中的需求。以下是ERP系統的最新趨勢:
1. 雲端ERP
越來越多的企業選擇雲端ERP系統,這不僅減少了企業在IT基礎設施上的投資,還能提供更高的彈性和擴展性。雲端ERP讓企業可以隨時隨地存取數據,並進行實時決策。
2. 人工智慧與機器學習集成
ERP系統開始集成AI和機器學習功能,以提升自動化和數據分析能力。例如,AI可以預測需求變動、優化庫存管理、進行財務預測,並主動發現供應鏈中的異常現象。
3. RPA(機器人流程自動化)應用
機器人流程自動化(RPA)已成為ERP系統中的重要功能,用於自動化繁瑣且重複的任務,如數據輸入、報表生成和採購流程。RPA提高了效率並降低人為錯誤的風險。
4. 物聯網(IoT)集成
ERP系統現在可以與IoT設備集成,這在製造業、物流和供應鏈管理中特別有用。IoT提供實時數據,使ERP系統能更精準地監控設備狀況、生產流程和物流路徑。
5. 大數據與高階分析
隨著數據量的增長,ERP系統整合了高階分析和大數據處理技術,使企業可以從大量的數據中提取洞察,進行更精準的預測分析和決策支持。
6. 行動化與遠端存取
行動化讓ERP系統更方便業務人員和管理層在移動裝置上存取和管理系統,隨時隨地保持對業務的控制和洞察,特別適合分散式和全球化運營的企業。
7. 低程式碼/無程式碼平台支持
ERP系統正向低程式碼或無程式碼平台發展,使企業能快速定制和開發流程,而不需要大量技術人力。這提升了ERP的靈活性,適應不同行業的特殊需求。
8. 數位轉型的全面集成
ERP系統成為企業數位轉型的重要支柱,與其他數位平台(如CRM、SCM等)更深度整合,形成協同系統,提供跨部門、跨系統的數據流,並統一管理流程。
9. 增強安全性與數據隱私保護
ERP系統收集了大量企業敏感數據,對於安全性和隱私保護的需求也相應提高。新一代ERP系統不僅強化了數據加密、存取控制,還符合最新的隱私法規(如GDPR)。
10. 持續更新與即時升級
許多ERP供應商已採用「軟體即服務」(SaaS)模式,企業可以持續獲得即時升級,確保系統始終保持最新功能和安全補丁,並減少升級對業務運營的影響。
人工智能(AI)與企業資源規劃(ERP)系統的整合正在徹底改變企業的運作方式,為企業提供了一系列的好處,使他們能夠更好地管理業務流程。AI的引入提升了ERP系統的能力,並在數據分析、流程自動化和決策支持等方面帶來了顯著的改進
AI對ERP系統的影響與幫助
1. 自動化業務流程 ︰AI可以自動執行重複性的任務,例如數據錄入、發票處理和採購訂單管理,從而減少人工干預和錯誤,並使員工能夠專注於更具策略性和增值的活動。
2. 改善數據分析和決策︰AI可以分析ERP系統產生的大量數據,識別模式和趨勢,並提供洞察,從而幫助企業做出更明智的決策。
3. 增強客戶體驗︰通過分析客戶數據,AI可以為客戶提供個性化體驗,提高客戶的忠誠度和滿意度。
4. 優化供應鏈管理︰AI可以通過預測需求、優化庫存水平和增強物流規劃,在ERP系統中顯著改善供應鏈管理。此外,AI可以實時監控供應鏈運營,幫助公司識別和解決可能的瓶頸和中斷。
5. 預測分析與輔助決策︰AI分析歷史資料和預測未來結果的能力可輔助企業做出更好的決策。例如,AI可以預測需求波動,使企業能夠相應地調整庫存和生產計劃。
6. 生成式AI ︰透過生成式AI功能嵌入ERP 軟體,可協助企業將手動工作自動化,同時根據公司特定需求調整和最佳化核心程序。
導入ERP成功的因素
1.專案計劃階段:
專案領導和管理: 有效的專案管理和領導是成功的關鍵。必須指派一個經驗豐富的專案經理來領導ERP導入項目,確保項目有清晰的計劃、目標和時程。
公司內部協調: 各部門之間的良好協調和溝通至關重要。專案小組需要了解公司現有流程,以便在需要時調整ERP系統以滿足業務需求。
顧問協作: 與ERP顧問公司合作,確保他們理解企業需求並能夠提供有效的解決方案。
2.教育訓練階段:
用戶培訓: 提供充分的用戶培訓,確保使用者能夠熟悉系統,並充分了解如何使用它來執行其日常工作。
前置準備工作: 在系統上線之前,確保所有必要的前置準備工作都已完成,包括數據轉移、資料清理等。
3.作業流程擬定階段:
需求分析: 進行對應與差異性檢討,確定哪些流程需要調整或客製化修改以適應ERP系統。
資料建檔: 開始建立ERP系統所需的各種資料,確保資料的正確性和完整性。
4.正式上線階段:
異常問題排除: 在ERP正式上線期間,需要有計劃地處理任何可能出現的問題或異常,以確保順暢的運作。
文件整理留存: 將所有相關的會議紀錄和文件整理留存,以便日後參考和運作。
總的來說,導入ERP成功的關鍵在於良好的專案管理、內部協調、適切的培訓、需求分析和客製化設置,以確保ERP系統與企業的業務需求相符。此外,持續的支援和維護也是確保ERP系統長期成功運作的重要因素。
挑選合適的ERP系統是企業數位化轉型的關鍵步驟,能夠顯著提升運營效率、決策質量和資源利用率。以下是挑選ERP系統的關鍵考量因素和步驟,幫助企業找到最合適的解決方案:
1. 確定企業需求和目標
核心需求分析:列出企業的主要業務流程,分析不同部門的需求,找出痛點(如庫存管理效率低、銷售預測不準確等)並確定ERP系統需解決的問題。
長期目標:明確ERP系統要達成的目標,例如降低成本、提升數據透明度或改善客戶服務。選擇ERP系統時,應確保系統能支持企業長期戰略目標。
2. 選擇合適的系統類型:雲端還是本地部署
雲端ERP:適合希望降低硬體投入、維護成本並支持遠程工作的企業。雲端ERP也更靈活,通常支持自動更新。
本地部署ERP:適合數據敏感性較高或具備強大IT資源的企業,尤其是對數據安全和控制需求較高的企業。本地部署的ERP需要自有伺服器和IT團隊維護。
3. 考量企業規模和行業需求
規模適配:針對不同規模的企業(中小型或大型企業)選擇對應的ERP系統,避免功能過於簡單或過度復雜。
行業專用解決方案:選擇針對特定行業(如製造、零售、分銷、金融等)的ERP系統,這些系統通常具有針對性強的功能模組,更符合行業需求。
4. 評估系統的功能和模組
模組需求匹配:確認ERP系統包含的模組是否滿足企業的核心需求,如財務、供應鏈管理、人力資源等。企業可選擇具有模組化設計的系統,根據需求選擇模組,避免不必要的費用。
靈活性和可擴展性:系統應具備良好的靈活性,支持企業的業務成長與未來擴展需求,避免因需求變化而頻繁更換系統。
5. 檢視操作的易用性與員工接受度
操作界面:選擇簡單直觀、易於上手的系統,縮短員工的學習曲線,減少培訓成本。
移動支持:如果企業需要支持行動辦公,則選擇支持手機、平板等多設備使用的ERP系統,方便員工隨時隨地操作。
6. 數據整合與報表分析功能
數據整合能力:確保ERP能與企業現有系統(如CRM、MES等)集成,實現數據共享,避免數據孤島現象。
報表和分析工具:ERP應該具備強大的報表生成和數據分析功能,能夠自動生成定制化報表,支持業務決策。
7. 系統安全性與合規性
數據安全:ERP系統需具備強大的數據加密、存取控制和備份機制,確保企業數據的安全性和合規性。
法規合規:如果企業有跨國業務,則應確保ERP符合各國的法律、稅務和隱私法規(如GDPR),避免潛在風險。
8. 廠商的技術支持與服務質量
技術支持:ERP系統需要長期的技術支持和維護,選擇擁有可靠售後支持的廠商,確保在出現技術問題時能及時得到解決。
培訓服務:ERP系統的使用涉及多部門員工,廠商應能提供全面的培訓服務,幫助員工快速熟悉操作。
9. 考慮成本效益和預算
初始和隱性成本:除系統購買費用外,還需考慮安裝、培訓、維護、升級等隱性成本,確保符合企業的總預算。
長期效益評估:計算ERP系統可能帶來的長期效益,如提升效率、降低成本等,以平衡初期投入和後期收益。
10. 測試與試用
系統演示與試用:多數ERP廠商會提供系統演示或試用版,企業可要求演示以評估系統是否符合需求,並讓員工試用,收集意見。
用戶評價和案例參考:參考同行業企業的使用經驗和評價,特別是廠商的實施經驗,評估系統的穩定性、性能和支持服務。
11. 選擇具有良好市場聲譽的廠商
廠商穩定性:選擇財務穩定、技術創新能力強的廠商,避免選擇容易退出市場的小型ERP提供商,確保系統的長期支持和服務穩定性。
市場口碑:參考廠商在市場中的口碑和其他用戶的反饋,選擇口碑良好、服務質量高的ERP供應商。
小結
挑選合適的ERP系統需要綜合考量企業需求、系統特性、廠商支持和成本效益。建議企業在正式選定系統之前,多與廠商交流,進行詳細的試用和測試,並參考其他用戶的使用經驗,以找到最符合需求的ERP解決方案。
選擇合適的ERP廠商對企業非常關鍵。企業在挑選ERP廠商時應考量多方面的因素,以確保系統能夠滿足需求、支持長期發展。以下是選擇ERP廠商的重要考量點:
1. 了解企業的需求和行業特性
行業經驗:考察ERP廠商是否具有針對企業所在行業的經驗,如製造業、零售業或分銷業。行業經驗豐富的廠商對該行業的特定需求更了解,能提供針對性強的解決方案。
功能需求:明確公司需要哪些功能模組(如財務管理、供應鏈管理、人資管理等),選擇ERP系統時要確保這些功能得到充分支持,避免功能不足或過度購買。
2. 系統的靈活性和可擴展性
客製化能力:了解ERP系統能否根據企業特定需求進行客製化,避免因功能不符合需求而影響業務運營。
擴展性:企業成長時會增加新的業務需求,因此需選擇具有良好擴展性的ERP系統,以便後期擴展新模組或功能。
3. 雲端或本地部署選擇
雲端ERP:若企業希望減少基礎設施投入並支持遠端工作,可以考慮雲端ERP。雲端ERP通常支持即時更新和遠端存取。
本地部署:對於數據敏感性高、需要高度控制的企業(如製造業),本地部署的ERP系統可能更符合需求,數據存儲和管理更具掌控性。
4. 技術支持和服務
售後服務:評估ERP廠商的技術支持是否及時到位。ERP系統需要持續的維護和技術支持,可靠的售後服務可以確保系統穩定運行。
培訓支持:ERP系統上線後,操作和管理需要進行培訓。選擇廠商時,應確保其提供全面的培訓支持,幫助員工熟悉系統。
5. 成本預算
初始費用:ERP的軟硬體購置、安裝、和上線初期費用。這些費用可以和預算對比,選擇適合的方案。
長期費用:考量ERP系統的維護費用、升級費用和可能的增購模組費用,確保總成本符合企業預算。
6. 技術能力和創新
技術創新性:考慮ERP廠商是否採用最新技術,如AI、RPA(機器人流程自動化)、IoT等,並具備雲端和行動支持。這有助於企業進行數位轉型,適應未來的發展。
軟體更新:確認廠商是否會持續更新ERP系統,以確保系統符合最新的技術和行業標準。
7. 廠商的市場聲譽和穩定性
市場口碑:考察廠商在市場上的口碑,包括客戶滿意度、技術支持表現和產品穩定性等,可以參考其他企業的案例或用戶評價。
財務穩定性:ERP系統通常使用年限長,選擇財務穩定的ERP廠商有助於系統的長期運行和支持,避免因廠商業務中止而帶來的風險。
8. 易用性和用戶體驗
操作介面:ERP系統應具備簡單直觀的用戶介面,易於學習和操作,減少員工的學習曲線。
行動支持:如果企業需要員工在外進行操作,系統的行動支持很重要。確保ERP系統在不同裝置(手機、平板)上均能有效運行。
9. 安全性與合規
數據安全:ERP系統處理大量業務數據,需確保系統具備強大的安全機制(如數據加密、存取控制等),並符合相關行業的安全標準。
法規合規:特別是跨國企業,需確認ERP廠商能夠支持各國不同的法律和稅務要求,如GDPR、SOX等,確保合規性。
10. 實施周期與上線計劃
實施周期:了解ERP的實施時間,合理預估上線時間,避免因項目過長影響正常業務運營。
上線支持計劃:在ERP上線過程中,ERP廠商應提供技術支持,確保順利上線,並在試行階段提供持續的問題解決。
工廠與企業為不同功能領域,這些領域各有不同模組,統合在一起作為ERP模組,模組可以包含以下項目:
1.企業資安防護模組:
以保護企業資訊安全為目的,包含抵禦網路攻擊和預防潛在資安攻擊來源等功能。
2.人力資源管理模組(HRM):
精簡和系統化人力資源管理,包括人事資料建置、人事培訓管理、薪資名單、津貼、績效考核以及法令遵循等功能。
3.進銷存管理模組:
包括銷售、採購和庫存等核心功能,以快速查詢庫存狀況、管理進出貨,以及整合查詢、統計和分析帳務數據等功能。
4.倉儲物流管理模組:
利用智能物流系統實現ERP系統的採購、領料、生產、倉儲、出貨等管理流程,以數據化、即時化和自動化等特性提升生產效率、訂單交期承諾和存貨週轉。
5.財務會計管理模組:
以取代人工作業高成本和疏漏風險為目的,包含總帳管理、現金管理、應付應收帳款管理、票據資金管理和固定資產管理等功能。
供應鏈管理模組:
6.提供企業間電子化交易模式,實現ERP系統之間的全方位整合,包括採購、收料、廠商財務和倉儲等需求,並實現人性化介面,使客戶、供應商和內部員工能夠互通。
7.產品研發管理模組:
滿足現代企業資訊數據化需求,建立完整、準確和一致的產品資料,並將基礎資料應用於後續作業流程管理系統,包括專案規劃管理、活動規劃、資源規劃、專案花費和產品生命週期等專業領域。
8.生產製造管理模組:
整合ERP系統,實現生產製造、物料管理、生產排程管理、產能規劃、成本管理、品質控制等生產端的資訊流程管理,以縮短製造週期並提高整體產能利用率。
每個模組都具有特定的功能,企業可以根據其需求選擇適合的模組,以建立一個全面的ERP系統,以支援不同方面的業務流程。
鼎新電腦股份有限公司
產業類別︰電腦軟體服務業
資本額︰7億6000萬元
員工人數︰1800人
公司網址︰https://www.digiwin.com/tw
地址︰新北市新店區中興路一段222號
1. 鼎新電腦1982年在台灣成立,經80年代末近10年的耕耘,鼎新佔有台灣超過70%的市場份額,成就台灣軟體產業領導龍頭的地位。
2. 鼎新自2001年與神州數碼合資後,快速開拓越南、馬來西亞、泰國等東南亞據點,持續擴大佈局亞太的經營版圖,如今發展成鼎新電腦(台灣)、鼎捷軟件(中國大陸)、鼎捷軟件(越南)、鼎捷軟件(馬來西亞)、鼎華系統、鼎捷移動科技、智互聯(深圳)科技的成員企業布局。
鼎新ERP系統可涵蓋企業內部與工廠內常見的不同功能領域,這些領域各有不同模組,這些模組各自命名後,統合在一起作為ERP模組,模組包含以下項目:
鼎新ERP考古題-測驗題庫彙編▼
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提供ERP系統詳盡課程,可連結官網參考▼
鼎新ERP作為一款功能強大的企業資源規劃軟體,其功能表項目繁多,涵蓋了企業經營管理的各個環節。由於鼎新ERP的版本眾多,且功能可依企業客製化,以下將針對常見的功能模組進行概略介紹,詳細功能仍以您所使用的版本為準。
1.常見功能模組
進銷存管理:
核心功能: 銷售、採購、庫存管理。
詳細功能: 客戶資料管理、銷售訂單管理、採購與供應商管理、庫存盤點、貨物出入庫管理、應收應付帳款管理等。
效益: 精準掌握庫存狀況,提升採購效率,加速貨款回收。
2.生產管理:
核心功能: 生產排程、物料需求規劃、產能管理。
詳細功能: BOM管理、工單管理、生產進度追蹤、產能分析等。
效益: 優化生產流程,降低生產成本,提高產品品質。
3.財務管理:
核心功能: 會計帳務、財務報表、現金流量管理。
詳細功能: 總帳、應收應付帳款、固定資產管理、成本分析等。
效益: 提升財務透明度,輔助經營決策。
4.人力資源管理:
核心功能: 員工資料管理、薪資計算、績效考核。
詳細功能: 招募、培訓、考勤、薪資福利、社保管理等。
效益: 建立高效的人力資源管理體系。
5.客戶關係管理(CRM):
核心功能: 客戶資料管理、銷售機會管理、客戶服務管理。
詳細功能: 行銷活動管理、客戶滿意度調查等。
效益: 深入了解客戶需求,提升客戶滿意度。
6.其他常見功能
系統管理: 用戶權限設定、系統參數設定、資料備份與復原等。
報表系統: 提供多種報表查詢與分析功能,協助管理者掌握企業經營狀況。
介面客製化: 可依企業需求調整系統介面,提高使用便利性。
行動化應用: 提供手機APP或網頁版,讓使用者隨時隨地掌握業務狀況。
7.功能表項目查詢建議
由於鼎新ERP的功能表項目繁多,建議您可透過以下方式查詢:
系統內建的幫助文件: 大部分的鼎新ERP系統都內建了詳細的幫助文件,可透過關鍵字搜尋或瀏覽目錄的方式找到所需資訊。
系統管理員: 尋求系統管理員的協助,他們對系統功能最為熟悉。
鼎新官方網站: 鼎新官方網站提供了大量的產品資訊和技術支援,您可以透過網站上的搜尋功能或線上客服尋求幫助。
使用者社群: 參加鼎新ERP的使用者社群,與其他使用者交流經驗,共同解決問題。
提醒您:
版本差異: 不同版本的鼎新ERP功能表項目可能有所差異,請以您所使用的版本為準。
客製化功能: 許多企業會根據自身需求對鼎新ERP進行客製化,因此您可能在系統中發現一些獨特的功能。
鼎新ERP功能表總覽▼
基本資料管理系統 ▼
管理維護系統 ▼
庫存管理系統 ▼
產品結構管理系統▼
訂單管理系統▼
採購管理系統 ▼
應付管理系統▼
製令/托外管理系統▼
製程管理系統▼
出口作業管理系統▼
自動分錄系統▼
批次需求計畫系統▼
應收管理系統▼
刷卡管理系統▼
物料需求管理系統 ▼
進口作業管理系統 ▼
票據資金管理系統 ▼
會計總帳管理系統 ▼
主生產排程系統 ▼
QWS系統關聯圖 ▼
零用金管理系統 ▼
模具管理系統 ▼
多角貿易管理系統 ▼
Fax/Email 處理系統▼
門市專櫃總部系統 ▼
維修服務系統 ▼
園區保稅管理系統 ▼
e-B Chain系統▼
成本計算管理系統 ▼
營業稅申報系統 ▼
固定資產管理系統 ▼
人力資源管理系統 ▼
生產排程規劃系統 ▼
合併財報管理系統 ▼
產品序號管理系統 ▼
SPC整合系統 ▼
生產排程規劃系統▼
E-BOM 試產管理系統▼
海關合同保稅管理系統▼
增值稅發票稅控接口▼
廠區生產追蹤系統 ▼
標準成本計算管理系統 ▼
企業資源計劃(Enterprise resource planning,縮寫ERP),或譯企業資源規劃,是由美國著名的高德納諮詢公司於1990年提出的企業管理概念。
1. 企業資源計劃最初被定義為應用軟體,但迅速為全世界商業企業所接受。現在已經發展成為一個重要的現代企業管理理論,也是一個實施企業流程再造的重要工具。而當初應用軟體的定義,現在則被稱為「企業資源計劃系統」。
2. 企業資源計劃系統是一個建立在資訊技術基礎上的系統化管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
3. ERP起源:概念是由產業科技研究企業-高德納諮詢公司 於1990年代初期依據資訊科技發展及供應鏈管理所提出,推論製造業管理資訊系統的發展趨勢。ERP並不是一個全新的系統,它是1970年代的物料需求計劃(MRP),1980年代的製造資源規劃(MRP II)逐漸演進而成。
ERP廠商挑選原則:
產業特定功能:
確保所選ERP系統具備您行業所需的關鍵功能。每個行業都有特定的需求和流程,例如,製造業可能需要強大的生產和供應鏈管理功能,而零售業可能更關注庫存管理和POS系統的整合。選擇一個能夠滿足您行業需求的ERP系統是至關重要的。
支持全面操作細節:
確保ERP系統能夠支持企業的全面運營,包括高階管理和現場操作。它應該能夠提供決策層所需的高級分析和報告,同時也應該能夠有效支持生產和日常操作的需求,以確保整個業務運作順暢。
符合法律法規和知識:
確保ERP系統能夠反映企業所處的法律法規和相關知識,並能夠應用於業務運營中,例如,以確保合規性、監控庫存、管理供應鏈等。這對於提高企業的整體績效和避免法律風險至關重要。
長期支援和擴展性:
考慮ERP系統是否能夠支援企業的長遠發展目標。例如,如果您計劃上市或擴展到新的營運據點,ERP系統應具備相應的擴展性和支援,以應對未來的需求變化。考慮系統的可擴展性、可定制性和支援服務。
除了上述原則,還應考慮系統的費用、實施時間、供應商信譽和用戶反饋等因素。挑選ERP系統需要仔細的研究和評估,以確保它能夠完全滿足企業的需求,並在數位化轉型過程中發揮最大作用。
如何挑選ERP廠商:
挑選合適的ERP系統對於企業的成功非常關鍵。以下是挑選ERP系統的四個主要原則,以確保企業能夠最大化整體效益
產業特定功能:
確保所選ERP系統具備您行業所需的關鍵功能。每個行業都有特定的需求和流程,例如,製造業可能需要強大的生產和供應鏈管理功能,而零售業可能更關注庫存管理和POS系統的整合。選擇一個能夠滿足您行業需求的ERP系統是至關重要的。
支持全面操作細節:
確保ERP系統能夠支持企業的全面運營,包括高階管理和現場操作。它應該能夠提供決策層所需的高級分析和報告,同時也應該能夠有效支持生產和日常操作的需求,以確保整個業務運作順暢。
符合法律法規和知識:
確保ERP系統能夠反映企業所處的法律法規和相關知識,並能夠應用於業務運營中,例如,以確保合規性、監控庫存、管理供應鏈等。這對於提高企業的整體績效和避免法律風險至關重要。
長期支援和擴展性:
考慮ERP系統是否能夠支援企業的長遠發展目標。例如,如果您計劃上市或擴展到新的營運據點,ERP系統應具備相應的擴展性和支援,以應對未來的需求變化。考慮系統的可擴展性、可定制性和支援服務。
除了上述原則,還應考慮系統的費用、實施時間、供應商信譽和用戶反饋等因素。挑選ERP系統需要仔細的研究和評估,以確保它能夠完全滿足企業的需求,並在數位化轉型過程中發揮最大作用。
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ERP配銷模組系統介紹
鼎新WF ERP GP架構簡介
鼎新WF ERP GP基礎操作:新增、查詢、修改、刪除、畫面變更
3 分鐘快速了解SAP 中小企業雲端ERP | SAP ByDesign
5分鐘讀完-鼎新ERP第1章發展與趨勢的重點
ERP 是企業資源規劃「Enterprise Resource Planning」的縮寫。 這是一種整合企業流程的營運管理軟體,利用模組化方式,管理企業內部價值鏈上主要的財務會計、 ...
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